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Für Inhaber und Geschäftsführer im stationären Einzelhandel

Bringen Sie Ihr Geschäft schnell wieder auf Kurs.

Oder zu einem sauberen Abschluss.

  • Zukunft klären und Perspektiven entwickeln: Krisenfeste Neuausrichtung oder strukturierte Geschäftsaufgabe.
  • Profitabel werden und Ruhe zurückgewinnen: Umsatz steigern, Liquidität stärken, Ertrag verbessern und das Geschäft auf Zukunftskurs bringen.
  • Erhobenen Hauptes aussteigen und das Lebenswerk krönen: Den kompletten Warenbestand mit Gewinn abverkaufen, Schulden tilgen und finanzielle Reserven schaffen.
Daniel Solzer, Gründer der update Unternehmerberatung für Einzelhändler und Vollkontakt-Unternehmercoach. Im Hintergrund das Modegeschäft Kaiser in Freiburg.
Google Bewertung: 5,0 Sterne bei 9 Rezensionen für update Unternehmerberatung.
update Unternehmerberatung ist offizieller Intersport-Zentralregulierungspartner.
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01234567890123456789+
erfolgreiche Projekte im Einzelhandel in 2025/26
Bei Neuausrichtung, Schließung und Geschäftsaufgabe.
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individuelle Lösungen abgestimmt auf Ihre DNA
Immer passend zu Ihrer Situation und Ihren Zielen.
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Jahre Erfahrung als Unternehmer
In den Bereichen Einzelhandel, Marketing und Beratung.
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Planbarkeit ohne versteckte Kosten
Durch transparente Festpreise ohne Umsatzprovisionen.

Der nächste Monat wird besser! Wie lange reden Sie sich das schon ein?

Im hektischen Handelsalltag passiert es schnell, dass Fehlentwicklungen einfach auf äußere Umstände geschoben werden. Die Realität im eigenen Geschäft wird oft ausgeblendet.
Dass Ihr Unternehmen ins Straucheln gerät, ist jedoch kein überraschender Zufall, sondern das Resultat einer schleichend fortschreitenden Schieflage.
Das größte Risiko für jeden Einzelhändler ist nicht die Krise selbst, sondern die Tatenlosigkeit aus Angst vor der Wahrheit. Erst wenn Sie akzeptieren, dass sich etwas grundlegend ändern muss, gewinnen Sie Ihre Handlungsfähigkeit zurück.
Alles beginnt mit der Bereitschaft, der Realität ehrlich ins Auge zu sehen.
Kennen Sie eine der folgenden Situationen? Dann lassen Sie uns reden.

Seit Monaten sinken Umsätze und Frequenz. Das Warenlager steigt.

Sie kaufen schöne neue Ware ein und trotzdem kommen immer weniger Kunden. Manchmal fragen Sie sich, ob Ihre Mitarbeiter vergessen haben, die Tür aufzuschließen. Sie suchen nach Gründen: Das Wetter. Die Wirtschaftslage. Der Online-Wettbewerb. Die schlechte Prospektware des Verbandes. Eines kommt Ihnen nur langsam in den Sinn: Die Ursache könnte auch in Ihrem Geschäft liegen.

Liquiditätsprobleme werden zu einer permanenten Belastung.

Ab dem 26. des Monats werden Sie nervös. Rechnungen und Dekaden müssen Sie immer häufiger schieben. Skonti verstreichen ungenutzt und der Spielraum bei Ihren Banken schrumpft. Gleichzeitig blockiert Altware Ihre Verkaufs- und Lagerfläche. Ihr Warenlager wird vom Vermögenswert zur Schuldenfalle. Kurzfristige Rabattaktionen fressen die Marge und nagen an Ihrem Image.

Ihre BWA sieht immer schlechter aus. Rohertrag und Gewinn schmelzen.

Was als kleiner Dämpfer in den Monatszahlen beginnt, wird schnell zur existenziellen Bedrohung für Ihr gesamtes Geschäft. Wenn der schrumpfende Rohertrag die Fixkosten nicht mehr deckt, geraten Sie immer weiter in eine Abwärtsspirale. Ihr Handlungsspielraum schrumpft, die Kapitaldienstfähigkeit leidet. Der Druck steigt und Sie verlieren täglich Geld.

Die drängende Frage vor dem Einschlafen: Wie lange geht das alles noch gut?

Die ständige Ungewissheit raubt Ihnen längst die Nachtruhe, belastet Ihre Gesundheit und Ihre Familie. Statt mit Energie und Visionen für Ihr Geschäft in den Tag zu starten, drehen sich Ihre Gedanken nur noch darum, wie Sie fällige Rechnungen, Gehälter und Zahlungen an Finanzamt und Krankenkassen noch gedeckt bekommen. Das lähmt Sie zunehmend und raubt Ihnen immer mehr Lebensenergie.

Wenn die Schließung oder Geschäftsaufgabe unausweichlich ist: Wie komme ich heil und erhobenen Hauptes aus der Sache raus?

Bestenfalls mit einem finanziellen Polster.
Das Ende Ihres Geschäfts steht fest. Die anfängliche Erleichterung über die Klarheit schlägt manchmal in lähmende Überforderung um. Wer den Rückzug aufschiebt oder planlos angeht, riskiert auf den letzten Metern die Vernichtung der verbliebenen Substanz. Werthaltige Ware und Inventar werden weit unter Wert verramscht, Kündigungsfristen verstreichen ungenutzt und unberücksichtigte Verbindlichkeiten überrollen Sie unvorbereitet. Ein ungesteuerter Ablauf führt zu Stress mit dem Personal und Lieferanten. Banken und Vermieter stellen sich quer und blockieren. Zusätzlich erheben Finanzamt und Behörden unerwartete Forderungen, während vertragliche Altlasten Sie noch jahrelang verfolgen. Im schlimmsten Fall sind sogar Ihr privates Vermögen und Ihre Altersvorsorge bedroht. Der Abschluss Ihres Geschäfts verwandelt sich so rasch in einen finanziellen und emotionalen Scherbenhaufen, der Ihr gesamtes Lebenswerk entwertet.

Warum Berater und die üblichen Mittel nicht helfen.

In der Krise greifen die klassischen Reflexe wie blinder Aktionismus und hohe Marketingausgaben einfach ins Leere. Theoretische Beraterkonzepte und bunte Agenturversprechen verbrauchen die letzte Liquidität und beschleunigen den Absturz, ohne die eigentlichen Herausforderungen anzugehen. Wer das Problem delegiert, delegiert auch die Kontrolle über das Ergebnis.

1. Blinder Aktionismus statt Lösungen

  • Immer häufigere Rabattaktionen fressen den Rohertrag, treiben die Marketingkosten und zerstören langfristig das Image und die Sortimentsstruktur.
  • Neue Ware für neue Zielgruppen klingt nach Wachstum, bindet aber deutlich mehr Liquidität, als sie tatsächlich Zusatzumsatz bringt.
  • Wer zu früh eigenes oder fremdes Geld ins Unternehmen schießt, ohne die strukturellen Probleme zu lösen, verbrennt die letzten Reserven.

2. Theoretische Konzepte statt Konsequenz

  • Steuerberater und klassische Unternehmensberater liefern Tabellen, Kennzahlen und Konzepte. Aber meist nur für die Schublade, nicht für die Praxis.
  • Zwischen theoretischer Planung und praktischer Umsetzung klafft eine Lücke. Fehlende Schritt-für-Schritt-Anleitungen führen zu Überforderung und Blockaden.
  • Was hat Priorität? Was baut aufeinander auf? Oft entstehen zu viele Baustellen gleichzeitig, die nicht konsequent bearbeitet und abgeschlossen werden.

3. Überteuerte Reichweite statt Wirkung

  • Die meisten Werbeagenturen kennen den Handel nur von außen. Kampagnen und Werbemittel sehen am Bildschirm klasse aus, bringen aber zu wenig Kunden.
  • Kundenmailings, Prospekte, Anzeigen und Radiospots werden nicht hinterfragt. Alte Marketing-Muster sorgen jedoch nicht mehr für die gleiche Frequenz wie früher.
  • Wer Social Media und Online-Marketing als schnellen Heilsbringer sieht, ohne sie in einen klugen Marketingmix einzubetten, verbrennt Geld. Reichweite ist nicht Umsatz.

Das 5-Schritte-System, das Sie schnell und zuverlässig wieder auf Kurs bringt.

Viele Händler stehen an einem Punkt, an dem einfache Antworten und kosmetische Korrekturen nicht mehr ausreichen. Unser 5-Schritte-System setzt genau hier an: Es ist bei zahlreichen Händlerkollegen in verschiedenen Branchen praxiserprobt und berücksichtigt Ihre individuelle Situation. Ob Sie Ihr Geschäft stabilisieren und neu ausrichten wollen – oder ob Sie einen geordneten, finanziell erfolgreichen Abschluss anstreben: Es funktioniert zuverlässig für beide Wege. Es bringt Klarheit, Handlungsfähigkeit und bestmögliche Ergebnisse - auch bei Sturm und hohem Wellengang.
01

Klarheit schaffen & Ziele definieren

02

Strategie entwickeln & Umsetzungsplan erstellen

03

Systeme etablieren & Umsetzungs-Mindset entwickeln

04

Konsequente Umsetzung & wirksames Controlling

05

Ergebnissicherung & Know-how-Transfer

Ehrlich beraten. Klar entschieden. Konsequent umgesetzt.

Viele Berater, Agenturen und Räumungsverkäufer haben genau eine Lösung oder ein System im Angebot und verkaufen das an jeden. Wir setzen Ihre Situation und Ihre Ziele an die erste Stelle. Ob Neuausrichtung, Wachstum oder geordneter Abschluss: Sie bekommen die Empfehlung und den Weg, der wirklich zu Ihrer Lage und Ihrer Unternehmens-DNA passt.
Modegeschäft im Hintergrund mit aufsteigender Umsatzkurve im Vordergrund. Kundenfrequenz und Umsatz im Einzelhandel steigern.

Kundenfrequenz und Umsatz steigern

Unter vollen Segeln Fahrt aufnehmen und das volle Potenzial Ihres Geschäfts ausschöpfen. Sie gewinnen neue Kunden und bringen Ihre Stammkunden häufiger ins Geschäft.
Sportgeschäft im Hintergrund mit Kompass im Vordergrund. Stabilisierung und Neuausrichtung für Einzelhändler.

Stabilisierung und Neuausrichtung

Das Ruder herumreißen, bevor aus einer Schieflage eine Krise wird. Sie bekommen Ihren Handlungsspielraum zurück – und ein Geschäft, das wieder Freude macht.
Schuhgeschäft im Hintergrund mit Schild im Vordergrund. Begleitung bei Schließung und Geschäftsaufgabe für Einzelhändler.

Schließung und Geschäftsaufgabe

Erhobenen Hauptes von Bord gehen – mit maximalem wirtschaftlichem Ergebnis und einem sauberen Schlusspunkt. Strategisch geplant. Konsequent umgesetzt.

Daniel Solzer

Vollkontakt‒Unternehmercoach & Sparringspartner Räumungsverkaufsspezialist & Marketingstratege
Ehemaliger Intersport-Händler, pragmatischer Umsetzer aus Überzeugung und Sparringspartner für Unternehmer auf Augenhöhe. Die Situationen, in denen meine Mandanten stecken, kenne ich aus eigener Erfahrung und aus dem echten Unternehmeralltag.
Ich liebe den Handel. Schon als Teenager habe ich im Sportgeschäft meiner Eltern mitgearbeitet. Erst das Abitur, dann die Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel und anschließend das Studium an der LDT Nagold – beides mit Auszeichnung abgeschlossen.
Nach einem familiären Schicksalsschlag übernahm ich 2009 das elterliche Intersport‒Geschäft. Von heute auf morgen, ohne lange Planung. Was folgte, waren erfolgreiche Jahre mit dem Stolz, ein eigenes Geschäft zu führen. Viele schöne Momente und viel Stress. Irgendwann kam dann der Punkt, an dem sich abzeichnete, dass eine Fortführung wirtschaftlich nicht mehr sinnvoll war. Der Blick auf Zahlen, die Gespräche mit Banken und Beratern – und schließlich die entscheidende Frage: Wie soll es jetzt weitergehen?
Daniel Solzer, Gründer der update Unternehmerberatung für Einzelhändler und Vollkontakt-Unternehmercoach am Flipchart. Im Hintergrund ein Räumungsverkaufsplakat.
2015 zog ich dann die Notbremse. Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe. Was sich nach Niederlage anhört, wurde zu einem großen Lehrmoment – und zu einem überaus erfolgreichen Abschluss.
Ich habe verstanden, wie man ein Geschäft mit Strategie und maximalem wirtschaftlichem Ergebnis zu Ende bringt – aber auch, welche Fehler man vorher unbedingt vermeiden muss.
Aus all diesen Erfahrungen heraus entstand die update Unternehmerberatung.
Dann legte Corona den stationären Handel lahm. Für meine Mandanten entwickelte ich in dieser Zeit gezielte Social‒Media‒ und Online‒Marketing‒Kampagnen, damit sie in den Köpfen und Herzen ihrer Kunden blieben – und nach dem Lockdown sofort wieder durchstarten konnten.
Social‒Media‒ und Online‒Marketing wurden für mich so zu einem handfesten Werkzeug für mehr Frequenz und Umsatz im stationären Handel.
Als ehemaliger Wettkampfathlet – American Football, Kickboxen, MMA – habe ich eins gelernt: Wer erfolgreich sein will, braucht einen Coach. Jemanden, der die richtige Technik lehrt, passende Strategien entwickelt und klare Ansagen macht.
Genau das bin ich jetzt für meine Mandanten: Der Vollkontakt‒Unternehmercoach.
Wenn Sie gerade spüren, dass Sie an einem Wendepunkt stehen, lassen Sie uns reden. Auf Augenhöhe. Von Unternehmer zu Unternehmer.
Daniel Solzer, Gründer der update Unternehmerberatung und Vollkontakt-Unternehmercoach im Boxring bei einem Kickboxkampf.

Echte Ergebnisse statt grauer Theorie: Das sagen Kollegen aus dem Handel.

Papier ist geduldig. Am Ende zählen jedoch der Umsatz in der Kasse, die Kunden im Geschäft und die Ruhe im Kopf. Lesen Sie hier, was Inhaber und Geschäftsführer im Einzelhandel über die Zusammenarbeit mit uns berichten. Egal, ob bei der Neuausrichtung, beim Lagerabbau zur Liquiditätsgewinnung oder bei der Begleitung der Geschäftsaufgabe, von der ersten Planung bis zum erfolgreichen Räumungsverkauf.
Im Rahmen unseres Räumungsverkaufs wegen Geschäftsaufgabe haben wir mit Daniel Solzer von update zusammengearbeitet – und sind im Nachhinein sehr froh über diese Entscheidung. Von Anfang an war der Kontakt persönlich, ehrlich und absolut vertrauensvoll. Gerade in einer emotional und organisatorisch anspruchsvollen Situation wie einer Geschäftsaufgabe war es enorm wertvoll, jemanden an der Seite zu haben, der ruhig bleibt, klar strukturiert arbeitet und einem Sicherheit gibt. Daniel hat sich Zeit genommen, unsere Situation wirklich zu verstehen und darauf abgestimmte Maßnahmen empfohlen, die realistisch umsetzbar waren und sofort Wirkung gezeigt haben. Besonders positiv war, dass nichts „verkauft“ wurde, sondern immer transparent erklärt wurde, warum welcher Schritt sinnvoll ist. Die Zusammenarbeit war unkompliziert, zuverlässig und menschlich sehr angenehm. Man hatte jederzeit das Gefühl, in guten Händen zu sein. Vielen Dank für die Unterstützung in dieser besonderen Phase!
Sebastian Kiesow
Inhaber Kiesow seit 1850, Kleve
Lederwaren & Reisegepäck - Mode & Schuhe für Damen | 450qm
Wir mussten aufgrund von Krankheit unser Sporthaus schließen. Da wir keinerlei Erfahrungen hatten, was Ausverkäufe angeht, wurden uns von unserem Verband Herr Solzer und sein Team empfohlen. Die erste Kontaktaufnahme war sehr positiv und es folgte daraufhin das erste persönliche Gespräch. Herr Solzer war sehr sympathisch und es wurde der Ablauf besprochen und die Erwartungen unsererseits. Wir können nur sagen, dass der gesamte Ausverkauf äußerst positiv verlief. Herr Solzer und sein Team haben sich um alles gekümmert! Ob Werbung in Zeitungen und Social Media, Ladenumbau, fehlende Ständer für Ware, Plakatierung mit Prozente Schildern im Laden, etc. Rundum ein Sorglospaket! Es war ein ständiger Kontakt über WhatsApp und Telefon da. Da wir selber wenig vor Ort sein konnten, hat das Team uns ein sicheres Gefühl gegeben. Alles in allem sind wir super zufrieden mit dem Ergebnis und danken Herrn Solzer und seinem Team und würden ihn auf jeden Fall weiterempfehlen!
Nicole Wunder
Inhaberin Sporthaus Stadtgarten, Emden
Sport (Sport 2000) | 450qm
Sehr gute Zusammenarbeit.
Renate Janßen
Inhaberin Mode Janssen, Jever
Mode für Damen | 120qm
Wir waren sehr zufrieden. Besonders positiv fanden wir, dass alles aus einer Hand kam – vom Umbau über das Marketing bis zur Durchführung. Alles lief reibungslos und sogar erfolgreicher, als wir es erwartet hatten. Die Zusammenarbeit war vertrauensvoll, professionell und angenehm. Jederzeit wieder!
Falk Cierpinski
Inhaber Sport Cierpinski, Halle
Sport (Intersport) | 1.200qm
Wir möchten uns ganz herzlich bei Herrn Solzer und seinem Team von update für die hervorragende Unterstützung bei unserem Räumungsverkauf bedanken. Als Sportgeschäft war das für uns ein wichtiger und herausfordernder Schritt – mit Herrn Solzer an unserer Seite haben wir diesen jedoch nicht nur erfolgreich, sondern auch äußerst professionell und strukturiert gemeistert. Das von ihm entwickelte Konzept war durchdacht, aufmerksamkeitsstark und genau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. Besonders gut angekommen ist das Sticker-System sowie die auffällige Gestaltung mit Tafeln im gesamten Laden und dem kreativen Ladenbau mit Gerüststangen – ein echter Blickfang, der bei unseren Kunden für Orientierung und Neugier gesorgt hat. Was uns besonders beeindruckt hat: Herr Solzer war nicht nur der Ideengeber, sondern auch bei der Umsetzung vor Ort aktiv dabei. Beim Umbau des Ladens hat er selbst mit angepackt und großen Einsatz gezeigt – das ist in dieser Form absolut nicht selbstverständlich. Auch während des laufenden Räumungsverkaufs hat er uns kontinuierlich betreut, uns regelmäßig kontaktiert und persönlich besucht, um gemeinsam zu schauen, was noch optimiert werden kann. Die Kommunikation war jederzeit klar, freundlich, lösungsorientiert und zuverlässig – wir haben uns bestens aufgehoben gefühlt. Dank der Zusammenarbeit mit update konnten wir unseren Räumungsverkauf erfolgreich umsetzen. Herr Solzer ist ein absoluter Profi, der mit viel Engagement und praktischer Unterstützung zum Erfolg beigetragen hat. Uneingeschränkte Empfehlung!
Carola Kunick
Inhaberin Intersport Kunick, Zittau
Sport (Intersport) | 800qm
Wir, das Modehaus Wichmann in Kappeln, arbeiten jetzt schon seit ein paar Jahren mit Daniel Solzer von update zusammen und sind jedes Mal mehr als zufrieden. Geht auf Kundenwünsche ein, tolle Ideen zur Gestaltung der Werbung und Flächen und super Einsatz von ihm und seinen Team. Ob Verkaufsaktionen, Werbeideen oder -umsetzungen. Herr Solzer ist stehts dabei, wo Unterstützung gebraucht wird. Auch in Zukunft arbeiten wir mit ihm zusammen.
Torben Wichmann
Inhaber Modehaus Wichmann, Kappeln
Mode für Damen, Herren & Kinder | 1.300qm
Wir, die Firma Sport Bürger GmbH führen ein Sportfachgeschäft in Kirchzarten. Da wir uns modernisieren und gleichzeitig unsere Fahrradabteilung aufgeben wollten, haben wir einen Partner für dieses Projekt gesucht und mit update auch gefunden. Daniel Solzer erstellte ein Konzept für das Projekt (Räumungsverkauf), welches die Umsatzplanung, Sortimentsplanung, Gestaltung der Verkaufsfläche, Marketing und Personalplanung umfasste. Die Planzahlen waren realistisch und nicht zu hoch angesetzt. Doch nicht zuletzt aufgrund der guten Durchführung konnten wir diese weit übertreffen. Insgesamt war die Zusammenarbeit sehr professionell und zielorientiert. Die Durchführung des Räumungsverkaufes wäre ohne Unterstützung von update nicht so erfolgreich gewesen. Nochmals herzlichen Dank hierfür.
Matthias Bürger
Inhaber Intersport Eckmann, Kirchzarten
Sport & Bike (Intersport, ZEG) | 1.350qm
Wir von Intersport Rolff aus Stade haben update aus Wiesmoor beauftragt, uns bei der Durchführung einer Lagerräumung in unseren beiden Filialen (City- und Center-Lage) zu unterstützen. Wir wollten in kurzer Zeit möglichst viel Lagerüberhang abbauen, um schnell Liquidität zu schaffen. Wichtig war uns eine kosteneffiziente Lösung, die nicht überdimensioniert ist. Eine kurze Aktionslaufzeit sollte sicherstellen, dass unser Fachhandelsimage nicht leidet. Das Team um Daniel Solzer hat sich dabei um das Abverkaufskonzept, die Rabattstruktur, das Marketing und den Warenaufbau (Nutzung unseres Ladenbaus vor Ort) gekümmert. Während der Aktion war Daniel Solzer nach Absprache vor Ort und hat neue Impulse gegeben. Fazit: Wir konnten die Aktion sehr kurzfristig ohne langen Vorlauf umsetzen. Wir haben den Umsatz signifikant gesteigert und unsere Altware und Warenüberhänge mit Deckungsbeitrag vermarktet. Somit ist die Aktion aus unserer Sicht ausgesprochen erfolgreich verlaufen. Danke für die gute Zusammenarbeit!
Phillipp Mencke
Filialleitung Intersport Rolff, Stade
Sport (Intersport) | 450qm + 750qm
Ihr kostenloses Klarheitsgespräch: In 90 Minuten wissen Sie genau, wo Sie stehen und wie es weitergeht.
Sie müssen nicht alles allein schaffen. Lassen Sie uns offen und vertraulich reden - von Unternehmer zu Unternehmer, ohne Berater-Blabla und ohne Verkaufsdruck. Von mir bekommen Sie eine ehrliche und klare Einschätzung Ihrer Situation. Sie kennen die besten Handlungsoptionen und die konkreten nächsten Schritte für Sie und Ihr Unternehmen.
01
Anfrage
Ich rufe Sie innerhalb von 24 Stunden an.
Kein Call-Center. Kein Assistent.
In 10-15 min finden wir heraus, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
02
Vorbereitung
Sie erhalten eine kurze Checkliste.
Sie bereiten die Zahlen und Unterlagen vor.
So können wir unseren gemeinsame Zeit optimal nutzen.
03
Klarheitsgespräch
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Verkaufsgespräch.
Wir erarbeiten verschiedene, sinnvolle Handlungsoptionen.
04
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Daniel Solzer

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Ist das Klarheitsgespräch wirklich kostenlos und unverbindlich?
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In welchen Einzelhandelsbranchen und in welchen Umsatzgrößen helfen Sie Unternehmen?
Mein Geschäft läuft noch. Aber ich habe kein gutes Gefühl mehr. Wann sollte ich mir Unterstützung holen?
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Was kostet eine Zusammenarbeit und wie läuft die Bezahlung ab?
Wie schnell können wir starten? Wie viel Vorlauf benötigen Sie für eine erfolgreiche Projektumsetzung?
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